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        人財管理—用數據推動經營
        發布人:cc_2004 發布時間:2019-03-28 21:01:55
        資訊摘要:人力資源不再是:招人、培訓、績效、薪酬、裁員 而是:基礎數據的“挖掘機” 人力成本的“測量儀” 撬動經營的“金杠桿” 效能提升的“利神器” 影響企業生死的“定海針”
        第一講 HR大數據列表引爆疑難雜癥 
        1、投票:HR九大難點問題
        v  HR不懂業務
        v  空降兵與老臣子
        v  HR沒有江湖地位---
        2、引爆:HR大數據列表
        3、數字人劇場:開啟數字化HR時代

        第二講 人財管理 用數據推動經營
        1、讓總經理滿意:推動經營
        v  從經營看管理
        v  HR憑什么談經營
        v  HR如何成為經營的杠桿
        成功案例:《用人力資源管理驅動經營》
        2、為組織賦能:PD、OD、TD
        3、效能提升:3個人干5個人的活
        v  工作飽和度
        v  減少員增效的5大公式
        v  如何找到一個人干8個活的人
        4、高潛人才:人 人人 人人人
        5、梯隊培養:1 2 3 4 5 6 7 8 9
        6、團隊賦能:數識人才 知人善用
        7、IDP發展:鐵軍計劃:激活HR團隊
        8、以人為本:為20%高績效人才付薪
        9、數治企業:HR大數據測評中心
        成功案例:一名HR總監的HR之路 

        第三講 以人力資源發展推動企業發展
        1、給總經理支一招:業績提升35%
        2、機制創新:從最后一名到第一名
        3、人員減少1/3,業績提升100%
        4、只有兩個HR的集團企業
        5、化解辭退HR團隊的危機
        6、有制度沒制度的HR管理
        7、上海國藥HR憑什么保障供給
        8、從30萬到100萬年薪的HRD
        9、從HR到總經理“心路里程”

         
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